省建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長紀迅一行調(diào)研指導(dǎo)湯汪污水處理廠智慧工地項目
揚建網(wǎng)訊 8月16日上午，省建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新聯(lián)盟會長紀迅一行考察湯汪污水處理廠三期工程并現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)項目智慧建造工作方向，集團總經(jīng)理鄒厚存、副總經(jīng)理丁傳武、集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及項目管理人員參加了會議。
揚建集團以“綠色化”為發(fā)展理念、“工業(yè)化”為發(fā)展方式、“信息化”為發(fā)展手段，將綠色發(fā)展、智慧理念在建筑工地施工中進行試點應(yīng)用，通過智慧工地綜合管理平臺將移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合應(yīng)用。項目經(jīng)理蔣畢忠詳細講解了湯汪污水處理廠三期工程目前智慧工地進展情況，強調(diào)項目綠色智慧示范工程重點圍繞現(xiàn)場施工實際過程，建立了互聯(lián)協(xié)同、智慧安監(jiān)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，為政府監(jiān)管、集團管控、項目自檢提供了三位一體的管理模式。通過物聯(lián)網(wǎng)采集到的現(xiàn)場感知信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，對項目施工進行全過程預(yù)警、處置和溯源，實現(xiàn)工程施工安全第一、環(huán)境友好的綠色智慧化管理。
蔣畢忠同志在項目現(xiàn)場大屏詳細演示了具體實施的綠色智慧工地平臺系統(tǒng)各功能點應(yīng)用情況，包括：安全管理、隨拍互動、勞務(wù)實名制管理、人員定位、塔吊防碰撞、塔機預(yù)警監(jiān)控、吊鉤視頻監(jiān)控、危大工程監(jiān)測（高支模/深基坑）、圍擋防護監(jiān)控、車輛沖洗抓拍、揚塵噪聲監(jiān)測、聯(lián)動噴淋、視頻特征分析、設(shè)備動態(tài)管理、二維碼應(yīng)用、綠色施工等。
湯汪污水處理廠三期工程項目現(xiàn)場自實施智慧工地系統(tǒng)以來，有力地促進了施工現(xiàn)場安全管理水平的提升，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、施工現(xiàn)場安全隱患隨手拍系統(tǒng)充分調(diào)動了全體參建人員參與安全隱患排查的主動性和積極性，安全隱患實行分級管控，未在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢的安全隱患，通過手機APP平臺向項目經(jīng)理和專職安全員發(fā)出報警提示，有效地促進安全隱患整改的及時性和可追溯性。
2、人員定位管理系統(tǒng)與職工實名制系統(tǒng)相結(jié)合能清楚地反映當(dāng)天作業(yè)班組的人員和位置，為項目部及時掌握人員信息和安全監(jiān)控重點提供了依據(jù)。
3、危大工程監(jiān)測系統(tǒng)能將監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，一旦出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)，系統(tǒng)通過手機APP平臺第一時間將報警信息推送給項目經(jīng)理和專職安全員，項目部能根據(jù)報警信息及時采取有針對性的整改措施，杜絕重特大事故的發(fā)生。
4、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)能實時記錄每次吊物的各項參數(shù)，塔吊司機能通過駕駛室內(nèi)的顯示屏獲知相關(guān)數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)報警值，能及時采取有效地規(guī)避措施，避免起重設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5、環(huán)境檢測系統(tǒng)能反映工地周邊的環(huán)境變化數(shù)值，當(dāng)PM10超過規(guī)定的報警值時，通過聯(lián)動系統(tǒng)啟動相關(guān)噴淋降塵設(shè)施，減少了施工揚塵對周邊環(huán)境的影響，有效地構(gòu)建了友好的現(xiàn)場綠色施工環(huán)境。
6、高處作業(yè)預(yù)警系統(tǒng)能對周邊作業(yè)人員發(fā)出預(yù)警提示信息，一旦防護設(shè)施被人為拆除，系統(tǒng)將通過手機APP平臺發(fā)出報警信號，提示項目管理人員及時恢復(fù)防護設(shè)施。
杭州新中大南京大區(qū)副總經(jīng)理張鵬就目前揚建集團智慧建造4.0之路，從數(shù)字化、集成化、智能化等方向進行了展示，并對集團下一步智慧建造的構(gòu)想作出了講解。
省建筑業(yè)協(xié)會、省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)對揚建集團目前“項目管理+智慧工地”建設(shè)相結(jié)合的模式表示高度認可，認為智慧建造要立足于全項目全過程的管理，做到全員參與、真正落地，同時也對揚建集團智慧建造應(yīng)用能在全省起到引領(lǐng)示范作用提出了殷切希望：
1、積極推進企業(yè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化設(shè)計，通過信息化科技集成將BIM三維立體與施工資源相結(jié)合；
2、加強互聯(lián)網(wǎng)、云計算等與建筑企業(yè)的新工藝、新材料、新技術(shù)之間的結(jié)合應(yīng)用；
3、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)場項目經(jīng)理不僅要加強內(nèi)部的互相交流學(xué)習(xí)，更要走出去，多看多學(xué)習(xí)外部優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗。
集團領(lǐng)導(dǎo)鄒總、丁總對省建筑業(yè)協(xié)會紀迅一行冒著高溫酷暑考察我集團湯汪項目表達了誠摯的謝意，并表示揚建集團將進一步加強施工現(xiàn)場和企業(yè)管理的綠色發(fā)展理念，深化智慧建造轉(zhuǎn)型升級，使集團管控向精細化、智慧化、綠色化方向發(fā)展，促使行業(yè)變得更加健康、更加智慧、更加綠色！
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